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博慧达企业管理咨询有限公司坚持走 广东江门HACCP认证的高科技化道路，在技术、机制、管理上不断的持续改进和创新，使公司始终走在 广东江门HACCP认证市场的前沿。
企业宗旨：科技创新品 恒心塑品牌
质量方针：创新拼搏 诚信
服务宗旨：快速响应 服务至上
员工价值观：有企业才有自我,有奉献才有收获 有事业才有价值,有拼搏才有快乐
企训：创业难,需要百倍的付出 守业难,需要百倍的精心 拓业难,需要百倍的坚强
体系的建设一是涉及管理制度建设完善；二是涉及到息技术。首先，针对管理制度涉及的主要内容包括企业息系统的总体方针、技术策略和管理策略等。总体方针涉及组织机构、管理制度、人员管理、运行维护等方面的制度。技术策略涉及息域的划分、业务应用的等级、保护思路、说以及进一步的统一管理、系统分级、网络互联、容灾备份、集中监控等方面的要求。
至于应采取哪些控制方式则需要周密计划，并注意控制细节。息管理需要组织中的所有雇员的参与，
比如为了防止组织外的第三方人员非法进入组织的办公区域获取组织的技术机密，除物理控制外，还需要组
织全体人员参与，加强控制。此外还需要供应商，顾客或股东的参与，需要组织以外的专家建议。息、
息处理过程及对息起支持作用的息系统和息网络都是重要的商务资产。息的保密性、完整性和可用
性对保持竞争优势、资金流动、效益、法律符合性和商业形象都是至关重要的
在风险评估模型中，主要包含息资产、弱点、威胁和风险四个要素。每个要素有各自的属性，息资产的属性是资产价值，弱点的属性是弱点在现有控制措施的保护下，被威胁利用的可能性以及被威胁利用后对资产带来影响的严重程度，威胁的属性是威胁发生的可能性及其危害的严重程度，风险的属性是风险级别的高低。风险评估采用定性的风险评估方法，通过分级别的方式进行赋值。企业息问题根源分布在技术、人员和管理等多个层面，须统一规划并建立企业息体系，并终落实到管理措施和技术措施，才能确保息